近期我们所关注的平板电视市场，话题似乎都锁定在对上游屏“出身”的争论上，矛头均指向了“合资品牌使用台湾屏的现象损害了消费者利益”，“这种行为是对消费者的欺诈”等。对于这种声讨我们认为消费者大可不必对“台湾屏”的质量产生过多的疑问。截至06年第三季度台湾屏出货总量已经超过了“日韩屏”的总量，“台湾屏”在销售量上与“日韩屏”的差距也在逐渐缩小。此外“台湾屏”在全球彩电市场内广泛应用，有效的OEM监控也保证了平板电视产品质量。

全球范围内 “台湾屏产量已超日韩屏

  根据国务院发展研究中心市场经济研究所与中国电子商会消费电子产品调查办公室共同发布的《2006年第三季度中国平板电视城市消费者需求状况调研报告》中的数据显示：2006年前三个季度的平板电视零售量中，排名前三甲的依然被国产平板电视品牌所占据，业内人士都知道大部分国产平板电视采用的是“台湾屏”，就全球范围而言，第三季度在10英寸以上大型LCD市场上，台湾企业以3810万张总销售量在市场占有率方面达到49.2%，比韩国的41.4%多出7.8%。虽然三星电子和LG—飞利浦LCD在全球范围的LCD销量和出货量方面分别占据前两位，但中国台湾企业从去年开始在总体出货量方面超过韩国，并且在销量上也逐渐缩小差距，紧紧追赶韩国企业。事实证明无论从哪个角度来看，在消费者买到的平板电视产品中有一半以上是“台湾屏”产品，难道大家买到手的都是低质产品？答案当然是否定的。
  友达光电第7.5代屏生产线在06年8月份已经投产，产品销往全球，从高端到普及型产品都在以台湾屏作为主要原器件。台湾友达光电、奇美早已拥有广具规模的屏生产线，多年来不但得到了平板电视整机企业的认可，而且小到手机屏、PDA，大到显示器到处都充斥着“台湾屏”产品。

OEM为普遍的加工贸易方式  何来争议

  对OEM双方来说，这种贸易形式可实现双赢，并逐渐成为了最为普遍的贸易加工形式，OEM是社会化大生产、大协作趋势下的必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。在欧洲，早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会，1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上，OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。在亚洲范围内，日韩的兴盛与OEM有着密不可分的关系，在平板电视产业日韩采用OEM形势也是合情合理的，也是大势所趋。另外，现在的OEM委托方大都有一套完备的质量控制监督体系。提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，OEM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，OEM供应方可以在产品质量控制，成功控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求 组织生产，以先进的组织控制，以此来保证产品质量达到购买方的标准。OEM已经成为了大型跨国企业等成熟的营销手段。IBM、惠普、耐克都是成功地例证，在平板电视行业也不例外，各大外资品牌采用外购屏广义来讲是顺应社会发展潮流的，也是有助于提高企业竞争力、开发更高品质产品。

企业借“台湾屏”事件炒高“日韩屏”产品价格

  “台湾屏”事件给合资企业带来的仅仅只有负面影响吗？有专家提醒消费者，台湾屏被遏制对于消费者来说其实是得不到实际的利益的，反而会被带进某些外资企业的陷阱之中。整机产品“屏”的出身其实对于产品的价格影响并不大，但在如此狂轰滥炸的炒作之下出身“日韩屏”不但一跃成为市场宠儿，而且身价猛增，超出了原有的实际价格，不知情的消费一定要看清这其中的原委。在卖厂中我们看到LG旗下的不同型号的LG37英寸液晶电视价格相差悬殊。LG 37LC2R售价是12980元，37LPIR售价则达到了23988元。两者相差了1.1万多元。同样的，卖场里也只是售价贵的那款，即23988元的LG液晶电视在产品简介上标有“原装LG液晶屏”字样，而便宜的那款在液晶屏产地一项上隐去了，没标注。借“台湾屏”事件抬高采用“日韩屏”的整机产品价格，请消费者务必要看清这一点。
  讨论了屏的出身之后我们最后的关注点还是要落到消费者的利益上，无论出身“台湾”还是“日韩”，优质优价的平板电视产品才能在竞争如此激烈的平板电视市场笑到最后。