面对将来广阔的市场，电视企业终端厂商早已摩拳擦掌，可Ë­能成为未来市场的主角，真正地成为得数字电视者得天下呢？

2006年中国数字电视的发展进入了高速发展期，如今随着数字电视国际化大环境的逐渐成熟以及2008年奥运会的迫近，中国数字电视产业进入一个高速发展的轨道。2007年的数字电视行业必将迎来更多新的挑战,随之而来的也将是一块大蛋糕。

近日，由中国电子商会与中国电子技术标准化研究所共同举办的“2006年中国数字电视产业终端产品发展论坛”在北京召开，在这次论坛上，中国家电市场联合调研课题组发布的《2007中国平板电视市场预测报告》预测2007年国内平板电视的市场规模估计会达到750到760万台，与会彩电企业人员也纷纷表示非常看好2007年的平板电视市场。

得数字电视者得天下

从2002年到2015年，我国数字电视市场规模将由400亿扩张到5000亿元，2010年我国数字电视接手机市场将达到2050万台，其中蕴含的市场机会超过万亿元，这对于电视企业终端厂商来说无疑是一个巨大的机遇，数字电视这块新的蛋糕越做越大。“可以说，得数字电视者得天下。”TCL的李璐坦言。

面对将来广阔的市场，电视企业终端厂商早已摩拳­擦掌。四川长虹、厦华电子、海信、TCL、索尼、松下等企业在积极布局中国市场。

长虹多媒体产业公司董­事长郭德轩认为，2005年平板产业还存在“缺钙”，原­因是发展太快，准备不足。2006年通过平板产业链的通力合作和消费者的努力支持，大平板亏损的时代已经结束，这个产业将迎­来春天。

对于2007年国内平板电视需求会接近750万台变化趋势，国务院发展研究中心市场经济研究所咨询中心副主任陆刃波表示连续几年高速增长之后，国内平板电视市场的需求已经­达到一定的规模。2001年平板电视需求量的增长开始放慢，预计国内市场有750万台，增长的部分来源主要是二三级市场。因为在2006年只有500万的数，从2007年估计会达到750万的数。250万增长，主要是来自二三级市场，而不是一二级市场。

    一线城市的竞争将体现为品牌综合实力的竞争，二三级主要体现为渠道的竞争。渠道分散，外资企业要做到二三级市场的话，它的难度是很大的，而国内企业在渠道方面还是有本土优势的。所以，2007年，外资品牌会停留在一二级市场，2007年的增长来源主要是二三级市场，这一点对国内企业来说，优势是比较明显的。

差异化营销提升品牌

国内品牌与外资品牌的价格差异大幅缩小，加强消费者的感知，所以在购买平板电视当中，往往是彩电品牌的影响力和外观起到了很关键的作用。消费者在买电视的时候，有两点是影响消费者的，一个是品牌的影响力，一个是外观。因为画质不能去感知，消费者根本不知道怎么办，就靠品牌影响力。还有外观，因为消费者感觉不到外观，都认为是一样的。

郭德轩表示，通过这么多年彩电行业的努力和包括有些合资品厂家的帮助、合作，应该说，合资品和国产品在制造工艺、研发水平、技术方面应该没有什么差距。现在惟一的差距，就是品牌。

现在国内品牌都来强调外观，都在强调音质效果，这个跟消费者的需求是一致的。国内品牌电视市场已经进入品牌竞争阶段，画质是第一，第二是价格。根据陆刃波介绍，在城市消费者调查当中发现，消费者一般很难分辨不同彩电产品的画质差异。通过卖产品对比，基本能感受到画质差异的消费者比重只有18%。画质差异，消费者是很难感知到的。同时，各类彩电之间的提升价格战，消费者很难知道同类品牌，同样尺寸之间的价格差异。消费者很难感觉到有差异化，都感觉到是同一个产品和同一个价格，分不清价格的差异。

陆刃波表示，企业面对的突破方向以及产品功能创新，外观差异设计和增强音效方面，产品功能的创新，外观差异的设计和增加音效，通过差异化的营销来加深消费者品牌影响。