时 间：2008年6月25日

    地 点：深圳创维电子城

    人 物：创维集团副总裁 杨东文

    中国电子报社总编辑 刘东　　

    创维集团副总裁、彩电事业本部总裁

    1982年9月-1986年7月中南财经大学会计系本科经济学学士

    1986年9月-1988年7月南开大学社会学系研究生法学硕士学位

    1988年7月-1994年9月海南大学经济学院助教、讲师、副教授、会计系主任

    1994年9月-1998年5月海南中达会计师事务所所长

    1998年5月-2000年8月创维集团中国区域财务总监

    2000年8月-2003年8月集团中国区域营销总部总经理、创维彩电事业部副总裁、集团执行董事

    2003年8月-2005年8月北京市东方叶杨纺织有限公司总裁

    2005年9月至今创维集团执行董事、副总裁、深圳创维-RGB电子有限公司(创维集团彩电事业本部)总裁

    今年与2000年非常相似彩电行业的战国时代又来临了

    刘东：前几年，创维彩电的销售额和销售量保持了稳定增长，处于行业领先地位。今年以来，彩电企业面临的市场形势相当严峻。从外部环境看，美国次贷危机、越南等东南亚国家金融动荡、国际石油价格上涨等，对彩电企业的出口产生了不利的影响；从内部环境看，外资品牌依靠产业链优势发起的价格战，原材料、人工成本的上升，雪灾、地震以及股市、房市低迷等的影响，对彩电企业的赢利能力造成了巨大的挑战。你如何看待彩电企业面临的形势？

    杨东文：创维彩电在创维集团当中占有极其重要的地位，占集团总销售额的85%。由于创维在香港上市，财政年度是从每年的4月1日到第二年的3月31日。从目前来看，创维2007年财年业绩相当不错，可以肯定彩电销售额有两位数的增长。从整体上看，创维2007年的发展相对比较平稳，经营地位有所提升，市场地位在行业前列。

    2008年已经过去半年了，对于创维来说第二个财政季度刚刚开始，但纵观今年中国彩电行业，我觉得发生了很大变化，企业的竞争压力越来越大。

    第一，外资品牌调整了价格竞争策略，对国内品牌形成压力。目前同一尺寸的液晶电视，中外品牌的价格已相差无几，甚至国外品牌的个别产品比国内的更便宜。比如，索尼32英寸的液晶电视价格在5000元～6000元之间，而我们的产品价格高的则超过6000元。外资品牌在品牌具有优势的情况下，其价格策略的调整对国内品牌形成了很大压力。外资品牌的低价策略最终导致在中心城市国内品牌的市场份额进一步下滑，外资品牌和国内品牌市场占有率之比大概是6∶4，在北京、上海等这些大城市甚至是7∶3。

    第二，市场竞争的压力。尽管今年有欧洲杯、奥运会，从理论上来说对彩电的销售是一种促进作用，但从目前市场的实际结果来看不如预想，尤其是中心城市的彩电销售完全出乎我们的预料之外，增长幅度平稳。这是因为诸如北京、天津等中心城市平板电视的普及率已经很高，目前并没有太多真实需求。自然灾害对中国家电市场也产生了一定的负面影响，雪灾、地震等在一定程度上抑制了国内市场对彩电的需求。当前国内的经济形势也对彩电销售产生一定的影响，比如通货膨胀压力等。以上这些因素都决定了国内彩电市场的竞争压力会更大，企业之间的竞争将更加残酷。

    第三，来自渠道方面的压力。国美、苏宁等渠道商也有自己的竞争压力，渠道商的竞争压力导致彩电供应商面临更大压力。渠道商的利润来源有两个：一个是在市场上要利润，通过各种价格促销来实现；另一个是从我们这些供应商身上要利润，通过各种优惠措施来实现。所以，渠道商给我们的压力也非常大，造成彩电企业有销售量但没有利润，有规模但不经济。

    从2008年上半年来看，我国彩电行业的压力非常大，我个人的观点是，今年有点像2000年。在我国彩电发展历史上2000年几乎所有的彩电企业都没有挣钱。我记得2000年4月份创维在香港上市，创维当年赔了2000多万元港币。当然，康佳、长虹等也都赔了，只有TCL赚了一点钱，整个彩电行业进入冬季。从赢利的角度看，今年的彩电行业与2000年非常相似，这可能预示着中国彩电行业又一个冬季的来临。

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