据了解，索尼、三星、LG电子、夏普采取的都是打通液晶电视产业链上下游的做法，用液晶屏、等离子屏等获得的丰厚利润来弥补其在平板电视业务上的亏损。

    在液晶屏产业回暖后，包括三星电子、LG、夏普等在内的液晶屏巨头已形成对全球液晶面板产业的垄断地位。一方面，中国企业即便要获取濒临淘汰的低端液晶屏和等离子屏生产线，也需要付出高价的技术转让费用。京东方曾以4.5亿美元代价收购现代的4.5代线，而长虹以近1亿美元的代价收购韩国ORION的等离子屏技术和生产线。

    另一方面，外资品牌通过在面板业务上的垄断地位而获得的丰厚利润来给其平板电视业务“输血”，让长期利润率低于3%的中国彩电行业无力招架，不仅在全球范围彩电行业的竞争中日趋边缘化，而且在中国市场也开始节节败退。

    一位彩电企业的老总表示，中国目前所有的彩电企业在平板业务都没赚到利润，而某外企一个季度就赚7亿多美元，随便拿出一二亿美元砸向市场，就会把中国企业逼到溃败的边缘，“这种不对等竞争的最后结果已经很清楚了”。

    拿起反倾销武器

    中国彩电产业正在遭遇前所未有的危机。尽管过去两年，TCL、创维、长虹等中国彩电企业开始调整销售渠道和架构，对管理层安排复杂的股权激励，在产品研发和设计、应用技术和整合能力上有了很大改善，但是这些措施似乎收效甚微。同时，国产品牌向平板电视上游拓展的尝试进展缓慢，最快的长虹等离子屏一期项目也要今年10月底才能投产，因而这些项目不能起到立竿见影的效果。

    在外资巨头主导的面板生产线快速升级中，中国企业始终处于慢一拍的状态，由于外资巨头垄断面板核心技术，国内企业短期内要解决国内高端液晶屏生产线的短板不太现实。

    业内分析，中国本土彩电市场的整体销售额每年超过1000亿元，而中国品牌目前只占据50%强的市场份额，每年还要向外资面板巨头采购超过300亿元的面板。显然，在全球平板电视产业链中，中国企业的地位正在日趋边缘化。即使像TCL这样经历过全球竞争的中国品牌能在日韩品牌的围剿中活下来，但从长远来看，如果外资倾销和垄断上游的产业环境不变，仍将在未来的产业竞争中处于明显劣势。

    针对日韩平板联合倾销和垄断上游资源的行为，东方证券分析师陈刚表示，“日韩企业此前保护本土市场的做法是值得中国企业学习的，中国企业应该学会使用反倾销、反垄断的武器。中国相关部门应针对这些行为发起反垄断调查，尽快完善相关法律。”

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