再大的灾难，我们一起面对

    汶川8.0级大地震之后，四川满目疮痍。绵阳、德阳、广元、都江堰等地震重灾区，大部分居民流离失所，产品销售卖场几乎损毁殆尽，正常商业渠道基本停止。当所有一切都为抗震救灾让道时，市场竞争却不会因此而停止。身处灾区的长虹将继续面对残酷的市场争夺。长虹能否挺过地震大考？能否继续稳坐行业龙头？

    强劲实力抵御地震大考

    5月12日14点28分，这一刻，所有时钟停止了摆动。汶川8.0级特大地震之后，6万多个生命瞬间离开了我们，地区经济也遭受重大损失。

    四川受灾，近5000万百姓受灾，长虹受灾。在那些破碎的悲伤中，所有人都流泪了。然而，流泪的长虹，没有丝毫软弱，而是充满了悲悯和坚强。

    仅仅两小时，下午4点半，长虹就成立了抗震救灾指挥部，全面展开生产自救。到5月16日，长虹在绵阳当地的彩电、空调、冰箱以及PDP生产基地全面恢复供电，并且已经安排广东、江苏、长春等地的生产基地调整生产计划，增加产量。仅仅4天时间，长虹集团已全面进入生产恢复阶段。

    反应的及时，并不只是生产自救。在瓦砾残垣中，长虹人依然抢在最前。5月12日当晚，500多名长虹员工组成的志愿者突击队第一时间穿过被巨石砸断的公路，跑步到达北川。当他们救出第一名幸存者，当他们将第一批灾民安全转送到绵阳，当他们给学生孩童送上第一个馒头……面临大灾，拥有6万余人的长虹集团将有力的组织、果断的决策、高效的管理和强大的凝聚力发挥得淋漓尽致，不仅确保了自救，还在抢险救灾中发挥了不可替代的作用。

    重建渠道力保市场

    悲痛过后，重建家园，是灾区的未来，也是新的使命。现在，摆在长虹面前的困难仍然是艰巨的。受灾地区的经销商、服务商网络被破坏，受灾民众的生活相对困难，消费者不能得到售后服务保障。

    6月12日，长虹/美菱启动“一起来，共建家园”爱心服务大行动，以实力、效率和眼光展示着龙头企业的敏锐和面对困难的坚毅。

    为应对激烈的市场竞争，长虹将大力重建被破坏的销售渠道。对重灾区经销商，长虹将提供部分资金援助、机器以坏换新、坏机打折折回收处理、店面修复按照后期销售金额和比例给予一定补偿等，有计划、有针对性地对重点经销商进行帮扶活动。在地震波及区域，将由各分公司由实施小组牵头相关成员单位针对近期家电销售市场的具体情况，特别是针对部分家庭家电产品损失严重的情况，研究、设立产品套购活动方案，保证消费者的价格可比性和产品可选性。并在城区或乡镇地区“以旧（坏）换新”活动和开展大型工程集采活动和电话营销或网络销售等。

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