长虹集团企划部部长何克思说，“目前长虹集团还没有将剩余的军工产业放入上市公司的打算，也没有长虹整体上市的概念。”

    5月12日，四川汶川地震发生后,长虹绵阳总部工厂陷入停产状态，长虹集团董事长赵勇当天带长虹管理层前往绵阳北川和广元市零八一工厂组织安排救灾。

    值得庆幸的是，广元零八一工厂的生产并未受到很大影响，这家去年8月刚刚整合的公司是四川电子军工集团的核心企业之一。

    由长虹集团组建、五家四川军工企业为主体的四川电子军工集团4月底正式挂牌。去年11月已注册的四川电子军工集团组建之路并不平坦：1998年原长虹集团董事长倪润峰强行收购五洲电源厂，赵勇时代以行政划拨接收华丰集团、广元零八一电子集团，其成员并不是一次性搭建完毕。

    记者了解到，四川电子军工集团提出，要在五年内实现产出军品30亿元以上、民品50亿元以上规模，为此未来5年其投资金额将达到17亿元。长虹集团企划部部长何克思告诉本报记者，“接下来会有更多的四川省内的军工集团进入这家集团。”

    军工整合路

    长虹集团的前身是1958年成立的七八零厂——当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。1972年，随着第一台电视机试制成功，长虹拉开了“保军转民”的大幕。

    长虹的“军转民”道路可谓成功，1997年其黄金时期的净利润曾达到26.5亿元。而后，长虹开始在军工领域小试牛刀，强行收购了当时生产陷入困境的五洲电源厂(1971年成立的国营756厂)，成为“四川长虹电源有限责任公司”。

    长虹内部有关人士告诉记者，当时的收购并不顺利，“在收购完成后的干部会议上，很多原五洲的员工在失去地位的管理层的鼓动下来闹事，结果性格强硬的倪润峰当时用一句‘成王败寇’来平息了事端。”

    但这次收购后，长虹的主业彩电出了问题，其向电池、空调等领域的多元化扩张也不成功，这导致2001年出现巨亏。2004年赵勇上台后因APEX事件导致的37亿元的巨亏也开始浮出水面，长虹失去了继续收购其他军工企业的可能。

    赵勇上台后除了提出“三坐标”的发展蓝图外，还将军工、地产作为长虹集团最重要的业务来发展，而军工产业的做大则急需通过并购整合的方式来完成，长虹得到了原国防科工委和四川省政府的大力支持。

    四川、陕西等地拥有建国初期的小型且分散的军工企业，在国防科工委探求整合方式之际，地方军工企业已经开始整合。

    而长虹的军工整合早于四川省。2007年8月，四川长虹电子集团公司、广元市政府、零八一电子集团公司三方签订了战略重组协议，协议约定由长虹重组零八一。

    2007年9月，为军方生产电连接器的华丰集团由国务院批准进行债转股。由此，国有独资公司的华丰集团被改组为由长虹集团控股，华融资产管理公司、国投高科技投资公司、中国电子系统总公司共同出资的有限责任公司，注册资本由8130万元变更为3.14亿元。

    2007年11月，长虹集团在原国防科工委和四川省政府的大力支持下，以四川成都、绵阳、广元为基地，整合零八一电子集团有限公司、国营长虹机器厂、四川华丰企业集团有限公司、四川长虹电源有限责任公司及四川长虹欣锐科技有限公司，在此基础上组建四川电子军工集团，现有员工1.5万余人，其中专业技术人员超过2000人。

    2007年11月20日，国防科工委、四川省人民政府在四川成都举办了委省共建军民结合产业推进会，四川电子军工集团有关“建设西南大型电子系统装备科研生产军民结合产业基地”项目被作为重点项目予以推介。

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