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·08年中央空调消费市场及行业发展趋势·共谱等离子行业新篇章专题
长虹调整海外战略 全面提速打造国际化品牌
作者:朱文娜 文章来源:法人 更新时间:2008-5-7

    在全球经济一体化日益加快的进程中,越来越多的中国企业走出国门拓展海外市场,然而,这条探索之路既有无限的商机,但也注定荆棘密布

    2004年10月下旬,深圳。应四川长虹集团公司之邀来洽谈合作事宜的美国APEX公司(全名为Apex Digital—阿佩克斯数字公司)的华裔董事长季龙粉,被四川警方刑事拘留,直接理由是“涉嫌票据诈骗”。早前流传甚广的关于长虹在美开拓市场遭受巨亏的事实终于得到了证实—APEX公司拖欠长虹出口美国的货款4.7亿美元,折合人民币近40亿元。

    与狼共舞遭受巨亏

    早在2004年的7月8日,被认为与长虹如此高额的应收账款难脱干系的长虹公司前董事长倪润峰,在其刚满60岁时被地方政府免去了职务,离开了执掌帅印近20年的长虹,把一个难以收拾的烂摊子留给了他的继任者—赵勇。随后,长虹发布的2004年第三季度季报显示,截止到2004年9月30日,长虹总资产约为208.86亿元,负债总计约75.7亿元,资产负债率约为36%。在长虹45亿元的应收账款中,有近40亿元是APEX公司欠下的。长虹可能从APEX公司收回1.5亿美元。这意味着,还有最高可达3.175亿美元近26亿元人民币的欠款面临无法收回的境地。

    消息一出,长虹股价一路狂跌。这是长虹上市10年来的首次亏损。长虹一度被认为是家电板块的“红旗股”。其股价历史最高峰时,曾在1997年5月30日创下66.18元的记录。但截至2004年12月27日长虹停牌,其股价停在4.93元。

    后来的事实证明,最初极力主张开拓海外市场的倪润峰选择与APEX公司合作,实则是一场心甘情愿与狼共舞的游戏。2001年初,有着“市场迷恋派”之称的倪润峰复出后,急于扭转严重下滑的公司业绩,决定加大国际市场的销售,带领长虹实施“大市场大外贸”战略。

    在与APEX公司大规模合作前,倪润峰曾亲往美国,对APEX进行了两个星期的考察。此后,长虹副总王朝凤也曾赴美调查了58天。在倪润峰退居二线后复出仅5个月的2001年7月16日,价值200多万的长虹彩电正式发货,一车车的彩电不断地运往美国,并冠以APEX公司的商标进行销售。从此,长虹踏上了危险之旅。仅一年的时间,长虹通过APEX向美国市场出口彩电就高达320万台,连同DVD销售额超过7亿美金。

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责任编辑:实习:常永力 
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