在美国大型电子电器销售商百思买(Bestbuy)网站上发现，其在售的数款GE新式四门对开门冰箱与海尔去年4月在全球同步上市的法式对开门冰箱“惊人相似”：外观设计、冷冻室的比例分配如出一辙。惟一有明显区别的是，GE四门冰箱的外取冷饮的设计方向与海尔的产品相反。

    海尔美国经营体产品经理管恩华昨日就此事接受记者采访时表示：发生类似事件已经不是第一次了。几年前，海尔在美国推出的自由式酒柜也是刚刚上市不久便被当地品牌模仿。

    国内企业因模仿外国产品设计而被指侵权已屡见不鲜。海尔此次是否也会效仿诉GE侵权？

    管恩华回答说，关于知识产权的问题，海尔将会按照知识产权事件规律去处理，至于是否就此事件提出起诉目前还不方便透露。管恩华称，其实，海尔并不在意产品是否被模仿，在意的是产品是否能满足市场需求。如果能满足需求，这也算海尔冰箱对美国消费者作出的贡献。

    家电业资深顾问、数字华夏营销传播机构首席分析师姜培峰认为：自己的创新设计被人模仿固然不利，但从另一个角度来看，对于长期被视为只会追随和模仿西方工业设计和制造的中国品牌来说，这也许是件好事。海尔的遭遇无形中给国产品牌注入了强心剂：中国企业可以通过创新引领潮流，并且成为别人争相模仿的对象。

    据了解，海尔比其他竞争对手领先推出的法式对开门冰箱是这家中国最大家电厂商为进入全球主流和高端冰箱市场所进行的有效尝试，同时是150名研发设计人员(包括来自欧美日的制冷专家)和海尔在美国的合作伙伴共花费了两年时间研制而成的。

    市场人士指出，在信息化时代与透明的市场环境中，被别人模仿不是你的责任，但如果不能自我否定和持续创新就是你的责任了。管恩华表示，据海尔了解，有部分家电厂商也正在酝酿推出更多“追随型”产品。但海尔已经推出法式对开门冰箱的第二代“升级版”，其最大特色是，考虑到美国消费者较多使用制冰机，而制冰机通常设计在冰箱下层，使得消费者取用不方便，最新的海尔冰箱突破性地将之设计在上层的冷藏区内。

    作为全球第四大白色家电制造商，海尔2007年公布的数据显示，全球营业额已超过1000亿元。其中，海尔冰箱正在全球16个国家开展经营活动，并已经成为继惠而浦之后的全球第二大冰箱品牌。当其他中国企业还只满足于到海外购买更多自然资源或以OEM(贴牌生产)的方式赚取出口利润的时候，海尔则选择了一条更为艰难的全球化之路：建立一个来自中国的全球领先的世界品牌。