国际忙并购，国内争份额，海尔、美的、格力发展加速

    2007年中央空调市场在“集结号”的响声中尘埃落定，各路品牌走下2007年战场，开始接受一年成果的检阅。每当新一年开始的时候，也是中央空调行业“沙场秋点兵”的时候：浪花淘尽英雄，盘点２００７，展望２００８。

    盘点中央空调行业的２００７，或许让我们对２００８年的市场趋势有更多的把握。

    近日，中国市场战略研究会对全国100个大中城市的中央空调品牌分布进行了调研，并对综合了对下游分销商、上游供应商、消费者（大型的国家项目）、商场（主要为大型的柜机）、海关等数据分析，公布了最新《中国2007年中央空调市场各品牌份额分析表》，“分析表”包含了多联机、冷水机、单元机、家庭中央空调、5P柜机等传统中央空调概念内可统计到的销售数据。数据表明，2007年中央空调市场较2006年仍保持了总体上升的势头，市场容量已超出350亿元，单就市场占有率来看，各大主要品牌的市场占有率分别为：

    表一：国内市场2007年份额排名（前八位）：

    （数据来源：中国市场战略研究会之中央空调调查报告。下同）

    与2006年最大的变化是，尽管外资品牌依靠以前固有的市场优势保持很强的增长势头，但国内品牌的增长势头有过之而无不及，首次出现了前八位国际国内品牌共分天下的局面，中央空调开始出现“诸侯争霸”的局面。

    国际品牌以往依靠品牌优势来扩大市场的手段，受到了国内品牌的强力冲击：特别是海尔的奥运营销、美的的体验营销使得在品牌认知度上，国内品牌已经赶上甚至超过了部分国际品牌。（见表二）

    表二：中央空调品牌认知度（前８位）

    早在2006年的时候，业内就有人士称，在未来3年的时间里，在中央空调领域将会呈现国际国内品牌共同争霸的局面，随着这两年的外部环境变化，以及北京奥运会的辐射作用，国内品牌的发展比想象的要快。

    国际上，由于美国次级债影响，以及行业发展需要，各品牌之间忙着并购整合：大金收购麦克维尔、江森自控收购约克、英格索兰收购特灵，三家著名的美资品牌都遭遇了收购，整合消化的同时也对公司发展提出了新要求，而国内品牌如海尔、美的分别利用自身优势在强化产品研发的同时，做出了很好的市场营销，迅速的缩小了与国际品牌的差距，在产品知名度上已经赶上甚至超过了部分国际品牌。特别是海尔中央空调，充分利用北京奥运会这个地利优势，把其服务于奥运场馆的产品——海尔多联机系列打造成目前市场上最受欢迎的品牌之一。格力利用自己在家庭空调上的优势，开始加强它在中央空调行业的业务聚焦，在２００７年也取得了前所未有的进展。

    展望未来，在相当长一段时间里，中央空调领域依然会呈现国际国内品牌共同争霸的局面：国际品牌领跑，国内品牌追赶，但国内品牌的追赶步伐明显快过国际品牌。如果国内品牌在研发上走得再快一些，市场的变局或许比我们预料的更加扑朔迷离。

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