记者从格兰仕总部获悉，近日格兰仕多元化发展的步伐加快，设在中山工厂的两条洗衣机生产线已顺利完成小批量试产。

    众所周知，格兰仕是做微波炉起家的小家电企业，在把微波炉业务做到业界排头兵之后，开始涉足空调业，可至今在空调领域并未取得骄人的成绩，为何现在还要向新的领域进军？俞尧昌如是说，如今冰洗产业已进入二次发展阶段，利润很高；随着国家新农村政策的出台，广阔的农村市场将成为众多冰箱企业追逐的主阵地，这也是格兰仕的机会。当然，格兰仕在向多元化方向发展的过程中，将单个品牌形象延伸至整个产业，还需要很长一段时间。

    格兰仕执行总裁梁昭贤认为，现在家电业的取胜原则是“规模+技术”，仅有规模，没有技术不长久；仅有技术，没有规模，也难以敌众。在中国市场，这种规模效应更多地体现在横跨家电各子行业的整体协同上，绝大多数家电企业在向家电集团发展，如以彩电起家的长虹大力开拓白电产业。将微波炉做到极致的格兰仕涉足空调产业，现在又进军冰洗行业，谋求的也是集团规模效应。

    对于格兰仕现阶段涉足冰洗行业，也有业内人士认为并非最佳选择。因为目前整个冰洗领域在经过这几年的资本重组之后，市场格局已趋于稳定。格兰仕短期内切入的竞争优势并不明显，很难在技术、产品或者价格上实现突围。